Um diese Ziel zu erreichen, gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Strategien und Werkzeuge wie Lean Production, TPM, Kaizen und viele mehr. Warum bleibt der erwartete Erfolg dann so oft aus? Strategien bleiben Strategien, wenn die Implementierung nicht von den Führungskräften mitgetragen und vorgelebt wird. Werkzeuge bleiben Werkzeuge, wenn die Umsetzung sich nicht auf die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz gründet.
Wir bieten eine erfolgreiche und nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse und erarbeiten mit Ihnen:
• Die gemeinsame Definition der Ziele
• nachvollziehbare operative und finanzielle Kennzahlen zur Messung des Projekterfolges
• Die verbindliche Laufzeit des Projektes
• Bestimmung interner und externer Ressourcen
• Die Schulung der MA bezüglich der Werkzeuge, wie z.B. Problemlösemethoden
• Visualisierung des Fortschrittes
Unser Projektablauf gliedert sich in:
• Leistungsstufe I: Projektumfang und Ziele definieren
• Leistungsstufe II: Projektstart und Schulung der Teammitglieder
• Leistungsstufe III: Analyse und Diagnose
• Leistungsstufe IV: Erschließung des Verbesserungspotentials
• Leistungsstufe V: Einführung der Verbesserungen
• Leistungsstufe VI: Absicherung (After Sales Service)
